在过去很长一段时间里，“奶粉兴则母婴店兴，奶粉衰则母婴店衰”无疑是行业共识，靠单一奶粉品类做大做强的母婴店不在少数，然而仅仅几年，母婴市场风云突变，出生率连年暴跌，奶粉消费继续升级而购买力下降，母婴店传统经营模式疲态尽显，经营压力很大，尤其是在客源争夺、货品管理、人员配置、门店营运等方面优势不再，从而导致经营成本上升，经营策略难以满足当下消费者的需求。
　　进入2023年，行业才算真正迎来新周期，新国标正式实施、二次配方注册开局，母婴渠道无不是卯足了劲头，加大力度拢获客源、筹备营销、迭代产品、数字化转型升级.....期待实现销售和利润的高增长。而在行业新周期，作为打造B端长期主义的卡洛艾特•诺惟优纯羊奶粉，率先推进数字化营销，借助营销云小程序卡洛艾特云管理、卡洛艾特云导购、卡洛艾特云会员实现“数字化三位一体”运营体系，赋能渠道抢占母婴市场，激发传统门店、消费者新势能，让品牌、渠道、终端在新周期中强势突围。

 

卡洛艾特云管理，控货控价，精准货品流向

　　近两年，母婴行业处于不健康的混乱阶段，窜货乱价、一件代发导致奶粉终端成交价格混乱，整个利益分配链条失衡，正规渠道苦不堪言，为解决当前一件代发、窜货等行业乱象，卡洛艾特推出卡洛艾特云管理小程序，并全面升级“罐底码”，实现对每一罐产品的全链路追踪，省区，业务，经销商，门店，导购，上一级都能向下查看所有环节的货物情况，全方位保障消费者体验以及产品质量安全管控，当出现扫码定位与产品归属门店的销售区域不符的情况，系统将定义产品为疑似窜货，疑似窜货产品无法参加营销活动，如确认定义为窜货产品后，所属门店将面临罚款和解除合作处罚，这项升级让卡洛艾特•诺惟优实现了对省区、经销商、门店、仓储等的全方位数字化管理，进而提升经销商和门店的运营效率，以及品牌对市场产品的管控。

卡洛艾特云导购，激活内码，快速拉动销售

　　消费者到B端门店购买产品，B端门店的态度和行动直接影响消费者对于品牌和产品的看法，作为购买环节的最后一点，如何让门店大力推销产品，向消费者输出对于品牌的正向评价，是品牌促销完成的关键，深度捆绑渠道，打造B端渠道品牌，是卡洛艾特•诺惟优坚持奉行的长期主义，也是助力卡洛艾特不断成长的核心，卡洛艾特为线下渠道专门打造“卡洛艾特云导购”小程序，线下门店注册登录，简单操作即可完成扫码收货，激活罐内码，将核销简单化，并且每卖出一罐产品，门店导购就能收到一次返利红包，保障B端门店的权益， 既减轻了门店的工作量，提升产品上架率，也提高了门店主对于品牌的好感度，增强门店与品牌的粘性。

卡洛艾特云会员， 100%中奖，提高消费粘性

　　目前母婴市场动销高度依赖活动，各种促销活动如转发领奖、打折促销、充值促销等，在过去几年泛滥成灾，消费者已然练成了“金刚不坏”之躯，很难真正被打动，促成购买，品牌商想要从众多产品中脱颖而出抓住消费者的眼球，必须把握拉动销售的关键人群，即作为活动执行者的门店和活动参与者的C端消费群体，除了“卡洛艾特云导购”小程序外，卡洛艾特•诺惟优针对消费者开通“卡洛艾特云会员”小程序，并进一步升级了“罐内码”功能，消费者扫描罐内码，即可参与 “扫码抢红包“活动，生肖金条、苹果14手机、富硒高钙羊奶粉、88元、5.88元、2.88元现金扫码即获奖，100%中奖率，每个用户都能获得品牌提供的奖品，提高用户的扫码率，奶粉作为消耗品，且保质期长，扫码领奖活动能提高用户的复购率，多买多得，既加深了与消费者粘性和互动，又把更多的实惠给到消费者。

　　卡洛艾特•诺惟优“数字化三位一体”运营体系，拥抱渠道，运营C端，赋能B端，打通渠道链路，线上线下行动一致，为促销活动的顺利进行扫清了障碍，并将渠道端和消费端冗杂且呈点状的数据信息，串成简单清晰的线状或面状，打造了终端数字化全链路生态，实现了对“人货场”系统化和精细化的管理，赋能渠道抢占母婴市场。